Je bent te druk voor het begeleiden van zij-instromers van Strevon

Hoor je jezelf weleens zeggen: ‘Bel na de bouwvak maar terug, ik ben nu te druk?’ Veel bedrijven in de installatietechniek herkennen dat gevoel. Drukte stapelt zich op, klussen worden doorgeschoven en het voelt alsof er geen ruimte is om te investeren in nieuwe mensen.

Toch merken we dat juist in zulke periodes een andere vraag belangrijk wordt: werk je alleen aan vandaag, of ook aan de toekomst van je team? Strategische personeelsplanning klinkt misschien als iets voor later, maar in de praktijk is het vaak precies wat je nu nodig hebt om grip te krijgen op je capaciteit.

Als je merkt dat je het steeds drukker hebt, kan dat een signaal zijn van structurele onderbezetting. Misschien moet je ‘nee’ zeggen tegen mooie projecten, loop je achter op je planning en zie je dat de druk op je vaste monteurs blijft toenemen. Zolang dat patroon niet verandert, blijf je hangen in dezelfde vicieuze cirkel: te veel werk en geen ruimte om te bouwen aan je team.

Een snelle oplossing is er in deze krappe arbeidsmarkt vaak niet. Wat in deze situatie kan helpen, is een aanpak die gericht is op de lange termijn: een manier om je team duurzaam te versterken én tegelijk de werkdruk te verlagen.

In de huidige arbeidsmarkt is het vinden van ervaren monteurs een uitdaging. Vaak betekent het dat je een monteur bij een ander installatiebedrijf weghaalt, en daarmee schuift het personeelstekort in de branche alleen maar door. Zij-instromers bieden een alternatief: samen leiden we nieuwe monteurs op die uit een andere branche komen. Zo werken we aan het verkleinen van het personeelstekort in de installatietechniek.

Het begeleiden van een hulpmonteur vraagt in het begin wel wat extra tijd en aandacht van je team. Dat vraagt om een investering. Tegelijk horen we van veel bedrijven die wél gestart zijn met zij-instroom: “Het was even schakelen in het begin, maar al snel draait de hulpmonteur gewoon mee. We hadden dit eerder moeten doen.” Na een paar maanden kan een zij-instromer al zelfstandig routine werkzaamheden uitvoeren en daarmee de druk op je vaste monteurs verlagen. En het effect stopt daar niet. Zodra jouw hulpmonteur voldoende ervaring heeft, kan hij of zij weer een nieuwe zij-instromer begeleiden. Zo ontstaat er een vliegwiel, één investering die zichzelf op meerdere manieren terugbetaalt: in capaciteit, rust en continuïteit.

De eerste maanden vragen wat extra begeleiding van je ervaren monteurs. Dat snappen we. Daarom ondersteunen we je in deze fase intensiever. Onze HR-adviseur houdt nauw contact met jou én de hulpmonteur en plant regelmatig evaluatiemomenten in. We weten uit ervaring dat een goede start het verschil maakt voor de rest van het traject.

Daarnaast volgt de hulpmonteur in de beginperiode meerdere opleidingsdagen via Strevon, op een externe locatie. Zo wordt jouw hoofdmonteur minder belast en zorgen we ervoor dat de hulpmonteur zo snel mogelijk zelfstandig inzetbaar is.

Die extra investering aan het begin levert op termijn veel op: structurele uitbreiding van je team, minder druk op de monteurs die er nu al alles aan doen om het werk rond te krijgen, en ruimte om weer vooruit te kijken.

Volgens WijTechniek is er in 2024 een tekort van 29.400 vakmensen in de installatiebranche. Ongeveer 85% daarvan kun je opvangen met schoolverlaters en zij-instromers. Maar er blijft altijd een structureel tekort over van 15%.

De kans is dus groot dat ook jouw bedrijf te maken krijgt met krapte, bijvoorbeeld als een collega met pensioen gaat, onverwacht vertrekt of uitvalt. Dat moment kun je niet altijd plannen, maar je kunt er wél op voorsorteren.

Door nu al te bouwen aan een gezonde en toekomstbestendige teamsamenstelling, behoud je grip op je personeelsplanning. Denk aan een goede balans in leeftijden, ervaring en ontwikkelmogelijkheden. Instroom van nieuw technisch talent via zij-instroom geeft je ruimte om extra werk aan te nemen, flexibel te blijven én kritisch te blijven in wie je aanneemt.

Heb je het zo druk dat je geen tijd hebt om na te denken over een toekomstbestendige samenstelling van je team? Dat is precies het patroon dat je kunt doorbreken door een hulpmonteur op te leiden via Strevon.

Ja, de begeleiding kost in de eerste maanden extra tijd en aandacht. Maar na verloop van tijd wordt dat beloond: je hulpmonteur kan zelfstandig routinematige werkzaamheden uitvoeren en verlicht daarmee de druk op je team. En het mooie is, die ontwikkeling stopt daar niet. De hulpmonteur groeit verder door en kan op termijn zelf weer een nieuwe collega begeleiden. Zo bouw je aan een team dat zichzelf versterkt, en klaar is voor de toekomst.

Plan een vrijblijvend gesprek met Job Bruinsma. Geen verplichtingen, gewoon samen kijken hoe jij, ondanks de drukte, tóch kunt bouwen aan je team van morgen.

Bij Strevon helpen we technische bedrijven slim groeien. Niet met snelle oplossingen, maar met duurzame versterking door gemotiveerde zij-instromers. Jij levert de leerplek, wij vinden de juiste mensen.